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集聚后劲 精准发力 筑路前行创精品

2019-11-11 09:12:10 作者:王志兵 点击:[]

银百高速(G69)甜永段为甜水堡经庆城至永和高速公路,是银川至百色国家高速公路(G69)的重要组成路段,由甘肃路桥建设集团有限公司承建的TY03合同段位于庆阳市环县山城乡,路线全长13.916km。  

甜永三标项目主要以路基和桥梁的形式在陇东黄土高原区布设。该区域覆风积黄土较厚,黄土疏松多孔,湿陷性黄土分布较广,其承载力低、湿陷性强、岩性极不稳定,项目地貌复杂,施工便道疏通,高填、深挖路基段湿陷性黄土处理、空心薄壁墩、高墩柱施工网上现金十三水下注平台等工作难度较大,桥涵控制性工程年有效施工期较短,工期压力大。自进场以来,全体人员始终围绕“安全稳定、工程优质、提质增效”为目标,坚持把“以人为本、系统优化、示范工程、构建和谐”的建设理念,延伸到现场、扎根到现场,攻坚克难,针对征迁难度较大的形势,摒弃“等、靠、要”的思想,主动出击深入村组,积极与农户进行沟通,耐心解释宣传国家征迁政策,为项目施工提供有力保障,同时建立健全安全生产管理体系,为项目建设保驾护航,积极采用先进、成熟的施工工艺,实行样板引路、试验先行的信息化施工,实现了项目建设各项工作稳步推进。  

为确保年度施工任务完成,实现年底“全线单幅贯通”的总体目标,在本年度有效施工时间内,甜永三标精心组织,统筹规划,合理安排,精准发力,努力构建品质工程。  

奖惩结合,劳动竞赛促进度

为充分调动全体参建人员的积极性,强化工程基础管理,全面加快施工进度,努力提高工程施工质量,项目部坚持以“比进度、比安全、比质量、比现场管理、创优质工程”为主题的“四比一创”劳动竞赛活动,活动从进度、质量、安全、成本控制四个方面考核,实行百分制,对进度目标任务进行了详细分解,按月、旬或节点实施综合检查评分,根据定期会议分析完成状况、制约原因、制定纠偏措施和兑现奖罚,以奖励落地撬动良性竞争的杠杆,提高全体参建人员的主观能动性和积极性。  

居安思危,多措并举抓安全

牢固树立“隐患就是事故”的理念,高度重视安全、文明生产管理工作,结合安全生产管理目标及各项制度,以落实主体责任为抓手,努力提升全体从业人员的安全生产意识,细化安全生产主体责任。近期,项目部深刻吸取“8·24”事故教训,针对公司第三季度检查反馈问题,结合安全生产风险防控和隐患排查治理百日行动实施方案,重点对施工现场机械设备、临时用电、高处作业、劳务驻地等开展安全隐患排查治理工作,对违反安全生产责任规定的劳务班组处罚整改,及时解决安全生产问题。  

深化安全生产知识宣传和教育培训,在坚持三级安全教育的基础上,对各级管理人员和劳务公司责任人,深化安全责任教育,培训安全生产十三水下注技巧、职业健康知识、应急处置、自救互就方法等安全常识,引导全员积极参与安全生产监督管理,培养全员安全生产意识,提高全员安全生产素质,杜绝生产事故发生。  

强化环水保及文明施工意识,施工现场及时对开挖面进行覆盖,防止水土流失,施工作业面内按照要求设置临时防排水设施,弃土场严格按照要求进行先挡后弃,分层填筑、分层夯实,施工场地及便道经常洒水养护,对易产生尘埃的运输车辆加以覆盖,减少扬尘污染,对废物集中处理、污水集中回收、三级沉淀池沉淀排放等措施尽最大努力保护生态环境,做到工程建设与自然环境和谐共处。  

精心部署,冬季施工细管控

充分备战,严格控制冬季施工要素。项目部及时组织管理人员及现场人员学习有关冬季施工技术规范,掌握具体施工方法和措施。按时采购冬期施工结构物保温所需材料,加热养生设备、保暖设备、劳保用品等,对箱梁蒸汽养生棚及蒸汽管道及时维修更换,水泥、外加剂等材料储存罐及时包裹,料仓挂设棉门帘并在仓内生火,拌合站、混凝土罐车采取包裹保温措施。同时定期组织人员对拌合站的搅拌系统、输送系统、主控系统、电气系统、水泥罐除尘设施,压路机防碾压装置,龙门吊限位装置,架桥机安全性能进行全面检查,确保冬季施工各项工作有序进行。  

细致计划,动态调整施工任务。制定详细的冬季施工计划,并分解到旬、日,并不定期召开会议对施工中存在的问题及时纠偏,群策群力把每个点的施工安排更趋合理化,严格控制关键线路节点工期。并根据近期天气、设备等因素对关键线路造成的影响,适时调整生产力,力争冬季施工任务圆满完成。  

科学检测,真实反映质量控制状况。确保工地试验室在服务项目生产的同时履行监管职责。定时对构造物质量、路基质量等各方面严格检测,安排专人对混凝土出机、入模时的温度检测,及时用科学数据分析质量,用科学方法改进质量,对存在问题做到早发现、早整改、早解决。保证冬季施工整体工程质量全面可控。  

 

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