站内搜索:

路桥集团召开信息系统分析评价改进专题会议

2018-11-15 16:57:42 杨莉 点击:[]

11月14日,路桥集团副总经理陶永宏主持召开了信息系统分析、评价、改进专题会议。总经理张伟、财务总监李强,副总经理朱庆德、芮雪,总经理助理武志奎,机关信息系统业务部门负责人及信息管理中心参加了会议。  

专题会议前期,信息管理中心在集团范围内,针对业务覆盖面广、应用频次高的10个信息系统进行意见和建议征集,经各业务部门答复后信息管理中心进行了汇总。  

会议首先听取了信息系统业务部门负责人对征集到的意见和建议的答复,分析了当前各项工作的现状、存在的不足,并对提交的答复意见进行了研讨。副总经理陶永宏对信息化各系统提出了工作要求,就近期工作做了安排部署。  

最后,张伟总经理指出,信息化建设是一项长期性、系统性工程,需要由信息管理中心全盘规划,对各公司、各系统的开发统一管控,统筹安排,避免过度开发和重复建设。同时,张伟总经理也对集团信息化建设提出了以下要求:一是建立健全信息化管理制度,规范系统建设边界、接口,为信息互联共享打好基础。二是在日常信息系统业务处理过程中,形成从集团、子公司、项目部三级相对固定的人员组织体系,确保信息系统业务办理的及时性和连续性。三是完善基础性工作,以系统互联、数据共享为抓手推动内控信息化管理流程的建设,注重功能性与实用性APP的开发,以便施工现场管理人员简单、快捷办理各项工作。四是在现有的信息化基础上设立新目标,编制信息化建设总体规划,实现全盘管控。五是编制统一、标准的编码体系,设计通用的数据接口,减少系统异构,避免信息孤岛,最终实现各系统间纵向到底,横向到边的互联贯通。六是加强信息化基础设施建设、管理和运维,发挥其最大效能。七是将信息系统大平台建设纳入计划,加快异构系统平台化重构各项工作进程。八是各信息系统业务部门要充分利用视频会议、远程调度指挥中心等现代化远程管理手段,实现对项目一线考核、巡查和管理。九是采取合作、引进等方式建设电子商务平台,实现材料、设备等在线采购和支付管理。十是信息管理中心组织协调人力资源部、合约部和用友软件维护人员召开专题会议,对HR、TB长期以来遗留和积累问题,提出解决方法,确定各环节完成时间结点。十一是加强网络安全管理,确保信息系统及数据安全、可靠。 

上一条:路桥集团开展2018年OA系统开通相关权限培训 下一条:2018年国家网络安全宣传周|“网络安全为人民,网络安全靠人民”

相关文章

读取内容中,请等待...